Đấm

Không ít người khi xem quyền anh đều nghĩ rằng môn võ này sẽ tạo ra những con người tay to như khỉ, còn chân thì tiêu biến dần dần do không sử dụng.

Thế nhưng, khi bạn đã luyện một môn võ nào đó, bạn sẽ thấy rằng: một người không thể đấm mạnh nếu như chân họ yếu, cũng như không thể đá tốt nếu như tay không phối hợp nhịp nhàng. Khi tung ra một cú đấm, chân phải trụ vững, hông xoay chuyển lực toàn thân để phát lực này thông qua tay. Lúc này, nắm đấm chỉ là nơi người ta thấy kình lực phát ra ngoài, tuyệt nhiên không có nghĩa là toàn bộ lực xuất phát từ nắm đấm.

Một người không tấn vững sẽ không thể đấm mạnh. Nếu bạn không thể xoay hông, thì cú đấm của bạn cũng sẽ như mèo cào. Bạn có thể thử ngồi trên một chiếc ghế tựa có bánh xe và đấm thử, bảo đảm sẽ chẳng thể làm đau ai cả.

Công việc của một người luyện võ phải là phối hợp nhịp nhàng các cử động toàn cơ thể, để cuối cùng kình lực phát ra qua nắm đấm.

Chân yếu, hông đơ thì nắm đấm thép cũng hoài phí đi.

Hoạt động của công ty cũng tương tự. Một công ty có chiến dịch marketing thành công không có nghĩa là chỉ cần bộ phận marketing là đủ. Nếu thiếu đi sự phối hợp quản lí nhân lực của HR, nếu thiếu đi một sản phẩm tốt từ bộ phận sản xuất, thì tất cả những chiêu marketing, dù có hay tới mấy, cũng chỉ là trò hề cho công chúng.

Muốn đấm được một cú marketing mạnh, hay thu hút nhân tài cực giỏi qua cú đá HR, thì tất cả đều yêu cầu cả công ty phải có sự phối hợp nhịp nhàng tạo ra kình lực. Quá tập trung vào marketing, hay HR, hay sản xuất, hay tài chính mà quên đi những mảng khác, chẳng khác nào một người tay cực to nhưng chân đứng không vững vậy.

Buồn thay, không thiếu những doanh nghiệp, nhất là những người khởi nghiệp, quá cực đoan đối với những chức năng của mình. Một số chỉ lo phát triển sản phẩm, bỏ bê những mảng khác; số còn lại thì cố gắng truyền thông trong khi sản phẩm chả ra sao. Và dĩ nhiên, chết cả.

Bạn là nắm đấm thép trong lĩnh vực của mình, thì cách duy nhất để tỏa sáng chính là tìm được một cái chân tấn vững và một cái hông xoay chuyển nhịp nhàng.

Kinh doanh là trò chơi đồng đội. Đừng quên.